В рамках курса "Фасилитация: теория и практика"
Мы рекомендуем посетить этот тренинг, если Вы:
- хотите заложить крепкий фундамент для системного подхода к управлению рабочими встречами, формирования и развития навыков фасилитации
- хотели бы систематизировать свои знания об управлении рабочими встречами
В процессе обучения Вы:
- узнаете о преимуществах фасилитированного обсуждения и как их можно «продать» бизнесу
- узнаете структуру и технологии, благодаря которым ваши рабочие встречи станут управляемыми
- освоите каждый этап рабочей встречи в бизнес-процесс ориентированном подходе (цель → процесс→ результат)
- тщательно отработаете инструменты фасилитации для каждого этапа рабочей встречи
- получите практику проектирования рабочих встреч с использованием изученных инструментов
После обучения Вы:
- будете иметь убедительные аргументы о влиянии фасилитации на результаты рабочих встреч
- научитесь эффективно открывать и закрывать рабочую встречу, грамотно управлять сессией вопросов и ответов после презентаций, проводить мозговой штурм в современном формате, конкретно фиксировать результаты рабочей встречи
- понимать логику построения процесса обсуждения и основание для выбора подходящего инструмента, чтобы управлять этим процессом